Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6320961Обновлено 8 октября
В избранные

Генеральный директор, Исполнительный директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 39 лет (12 августа 1978), высшее образование, женат, есть дети
Каменск-Уральский , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 5 месяцев
3 года и 5 месяцев
июнь 2014 — н.в.
Руководитель проектов
ООО "Управляющая компания "Промышленные инвестиции", Челябинск, полная занятость
Руководитель проектов

- Управление проектами (проектные группы, постановка задача. контроль, ответственность, делегирование, сроки и т.д.),
- минимизация рисков, разработка бизнес-процессов и алгоритмов реализации; разработка стратегий, целей, механизмов «оптимизации» проектов;
- разработка необходимых корпоративных изменений в развиваемом бизнесе; трудовые и кадровые вопросы;
- защита финансово-хозяйственных интересов;
- обеспечение законных интересов компаний группы в развитии новых направлений деятельности;
- налоговая оптимизация;
- разработка проектов с участием форм государственной поддержки сфер производств и промышленности;
- взаимодействие с контролирующими органами, с органами государственной власти;
- сопровождение сделок с недвижимостью и их соответствующая государственная регистрация;
- сопровождение сделок приобретения активов;
- оперативное консультирование по вопросам гражданского, трудового, налогового, валютного, земельного, административного, арбитражно-процессуального; корпоративного законодательства;
- управление методологическим сопровождением юридической деятельности предприятий группы (разработка Регламентов, Инструкций, Положений, Правил и т.д.);
- Правовая экспертиза (аудит) любых документов и процессов с выдачей заключений (рекомендаций);
- Ведение переговоров на всех уровнях;
- Участие в оптимизации работы по сокращению дебиторской задолженности;
- правовое сопровождение «спорных» и/или «сложных» ситуаций;
- Слияние и поглощение активов, их оптимизация.
2 года и 7 месяцев
май 2011 — ноябрь 2013
Генеральный директор
LLC Sfera Technology, Каменск-Уральский, полная занятость
«START-AP»: организация "с 0" производства сантехарматуры и фитингов из цветных металлов и ПОСТАНОВКА с НУЛЯ бизнес-процессов, связанных с реализацией продукции.

- Руководство административно-хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия;
- Управление издержками предприятия;
- Организация продаж "с нуля" (сантехарматура);
- Знание специфики продаж В2В и В2С;
- Организация "с нуля" складской логистики. Постановка системы товарно-материальной ответственности;
- Транспортная и таможенная логистика;
- Ведение внешнеэкономической деятельности предприятия (приобретение за рубежом оборудования и комплектующих). Имею опыт сотрудничества с Италией, Китаем;
- Управление персоналом;
- Юридическое сопровождение деятельности предприятия, в т.ч. по международным нормам; Внешнеэкономические судебные споры (МКАС);
- Разработка, внедрение и контроль стандартов, регламентов, нормативов по различным процессам деятельности предприятия;
- Управленческий учет, отчетность и анализ ФХД;
- Налоговое планирование и оптимизация.

Достижения:
- запуск производства "с нуля". Экономия бюджета относительно запланированного - порядка 10% от суммы инвестиций;
- Формирование портфеля заказов;
- Организована торговли "с нуля" (В2В, В2С). Вывод на рынок нового (неизвестного) бренда;
- Увеличен объем продаж на 90% (за год).
1 год и 3 месяца
март 2010 — май 2011
Исполняющий обязанности генерального директора
ОАО "Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов", Каменск-Уральский, полная занятость
Исполняющий обязанности генерального директора - оперативное управление финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
6 лет и 3 месяца
январь 2004 — март 2010
Заместитель генерального директора
ОАО "Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов", Каменск-Уральский, полная занятость
Направления в подчинении: - управление персоналом, нормирование труда, мотивация;
- юридическое сопровождение деятельности предприятия;
- Система менеджмента качества предприятия;
- связи с общественностью;
- общие вопросы деятельности предприятия: комбинат питания, лечебно-оздоровительные учреждения, административно-хозяйственная деятельность,
- реализация непрофильных активов.
Должностные обязанности:
- Разработка и реализация мероприятий кадровой политики, в т.ч. организация и контроль за набором, оценкой, адаптацией, обучением, аттестацией персонала. Разработка мотивационных систем повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом (материальная, не материальная мотивация).
- Разработка и реализация политики внутреннего, внешнего маркетинга персонала. Управление численностью персонала. Разработка и управление корпоративной культурой. Информационное и методическое обеспечение системы кадрового управления. Организация и контроль за кадровым документооборотом.
- Общее руководство и координация работы в вопросах, связанных с качеством выпускаемой продукции: уменьшение количества несоответствующей продукции, мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции и производственных процессов.
- Организация и контроль результативного юридического сопровождения деятельности предприятия, в т.ч. ведение дел в арбитражных судах и судах общей юрисдикции (гражданско-правовые, арбитражные, налоговые, трудовые, административные споры).
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления.
- Организация и контроль за работой в области соблюдения корпоративного права., в т.ч. по вопросам подготовки и сопровождения предприятия к публичному размещению ценных бумаг (IPO) на российской и ведущих мировых площадках.
- Реализация проектов по продажи непрофильных активов, в т.ч. сложных имущественных комплексов.
- Организация и контроль деятельности комбината общественного питания (заводского типа).
- Организация и контроль за связями с общественностью.
- Организация и контроль за деятельностью лечебно-оздоровительной базы предприятия (деятельность профилактория, спортивного комплекса, здравпункта), в т.ч. по вопросам лицензирования медицинской деятельности.
- Организация и контроль деятельности вспомогательных и обслуживающих служб. Решение административно-хозяйственных вопросов, системы электронного документооборота.
- Организация и непосредственное руководство проектами по аутсорсингу непрофильных направлений деятельности компании.
- Разработка бюджетов и бизнес-планов, организации контроля их исполнения.
- Реализация мероприятий по позиционированию компании в своём сегменте рынка,
- Организации контроля договорной дисциплины, работы с дебиторской задолженностью и её минимизации.
- Исполнение обязанностей Генерального директора в его отсутствие.
Достижения:
- Реорганизация структуры компании в целях повышения эффективности и производительности. При сохранении прежних объемов производства – численность за 2 года сокращена на 60%.
- Оптимизация ФОТ. За 2 года ФОТ компании сокращен на 50%, что, соответственно, повлияло на снижение себестоимости готовой продукции.
- Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности работы структурных подразделений компании и сотрудников. Результат повышение производительности труда на 5%, оптимизация ФОТ на 10%.
- Существенное повышение результативности по судебным спорам, в том числе по налоговым претензиям (имею судебную практику по оспариванию налоговых претензий. Положительный результат в 95% споров. Общий объем оспоренных налоговых претензий более 6,5 $ млн.).
- Разработка и контроль за внедрением эффективных систем мотивации. Рост производительности труда более чем на 20% в год.
- Разработка и внедрение системы конкурсной реализации и приобретения товаров и услуг в интересах предприятия. Результат - экономия денежных средств компании порядка 10-40% в год.
- Реализация и контроль эффективности аутсорсинговых процессов. Экономия денежных средств за 2 года порядка 30% от ранее расходуемых на процесс.
- Изменение основных принципов работы, структуры, мотивации комбината питания. За год результат - стабильная прибыль от ранее убыточной деятельности общепита.
- Реализация проекта внедрения системы электронного документооборота (СЭД). Результат повышение производительности труда, сокращение затрат (расчет не производился).
- Юридическое сопровождение предприятия в рамках подготовки к IPO.
11 месяцев
март 2003 — январь 2004
Начальник юридического отдела
ЗАО «УралЦветМетОбработка», Екатеринбург, полная занятость
Профессиональные навыки:
- Полное правовое сопровождение деятельности компании;
- Cделки с недвижимостью и с землей, в т.ч. сложных имущественных комплексов;
- Корпоративное сопровождение (проведении общих собраний акционеров и участников ООО, ОАО; реорганизации компаний и создании новых юридических лиц; внесение изменений в учредительные документы);
- Договорная работа (отличное знание специфики правоотношений по договорам аренды, подряда, поставки, страхования, купли-продажи, включая ВЭД);
- Мониторинг действующего законодательства (отличное знание гражданского, трудового, налогового, валютного, земельного, административного, антимонопольного, арбитражно-процессуального законодательства);
- Анализ различных правовых рисков;
- Претензионно-исковая работа. Представление интересов предприятия в арбитражном суде, судах общей юрисдикции, в МКАС РФ, включая апелляционную, кассационную и надзорную инстанции, в службе судебных приставов на всех стадиях исполнительного производства;
- Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Сопровождение крупных сделок, сделок с заинтересованностью;
- Оказание содействия кадровой службе в разработке договоров, положений, инструкций, регламентирующих вопросы управления персоналом;
- Регистрация эмиссии акций. Сопровождение предприятия к публичному размещению ценных бумаг (IPO);
- Банкротство.

Достижения:
- Систематическое повышение результативности по судебным спорам (90%). Высокая результативность положительных исходов в сложных нестандартных юридических спорах и конфликтах;
- Наличие опыта взаимодействия с судейским сообществом с узкоспециализированными адвокатами;
- Имею ЛИЧНУЮ судебную практику, в т.ч. по оспариванию налоговых претензий, претензий органов валютного контроля, антимонопольных органов (общий объем оспоренных положительно претензий более 10 $ млн.);
- В рамках антимонопольного законодательства принудил крупнейшего производителя меди и цинка в России к пересмотру отпускных цен на сырье;
- Разработал и внедрил методику конкурсной реализации и приобретения товаров (услуг) в интересах предприятия. Результат - экономия денежных средств компании порядка 10-40% в год;
- положительно сопроводил более 300 исполнительных производств; порядка 100 трудовых споров: (увольнение, восстановление, пенсионное право, выселение из ведомственного жилья, сокращение, оспаривание в отношении льгот и гарантий).
3 года и 3 месяца
январь 1999 — март 2002
Продавец-консультант
Магазины бытовой техники и электроники, Каменск-Уральский, полная занятость
- продажи крупной и мелкой бытовой техники и электроники;
- консультирование;
- отчетность;
- контроль движения товарных остатков;
- заказ товаров.
Высшее образование
2003
Русский институт управления имени В.П. Чернова
Юридический
Дневная/Очная форма обучения
Правоведение
Курсы
2010
Московская бизнес школа
МВА (Мастер делового администрирования)
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Опыт (реализованные проекты) по развитию бизнеса, увеличению продаж, выводу на рынок новых продуктов,
- Опыт организации производства (начиная от "строительства завода" до "выпуска и реализации продукции"),
- Опыт управления крупным производственным предприятием (2200 чел.): оптимизация организационной, повышение производительности труда; совершенствование бизнес-процессов; внедрение системы "Бережливого производства"; сокращение затрат и издержек,
- Опыт применения современных методов управления персоналом,
- Опыт антикризисного управления: реорганизация компаний,
- Опыт постановки систем управленческого, производственного и финансового учета (методы распределения затрат, функционально-стоимостной анализ, управление издержками, трансфертное ценообразование и т.д.); систем бюджетного планирования (планово-бюджетные формы, регламенты их составления, использование методов математической статистики при формировании бюджетов подразделений и прогнозов);
- Опыт изменения (внедрения) системы мотивации на основе KPI на крупном заводе (при наличии сложной тарифной сетки),
- Опыт финансового анализа (ликвидность, оборачиваемость, рентабельность, структура капитала, операционный и финансовый циклы)
- Результативен. Умею добиваться поставленных целей и результатов;
- Умею найти решение в сложных ситуациях в бизнесе.
Дополнительные сведения
Вредные привычки отсутствуют
Горные лыжи, рыбалка, дайвинг, путешествия
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор
По договоренности
Коммерческий директор / Директор по развитию, ООО "ВУС технологии"
Генеральный директор
Генеральный директор, Исполнительный директор
По договоренности
Исполнительный директор, ООО "Урало-Сибирская профильная компания" (производство и продажа алюминиевых профилей. Разработка алюминиевых светопрозрачных конструкций (фасадные системы INICIAL). Численность 230 человек)
Генеральный директор, Исполнительный директор
Генеральный директор
По договоренности
Коммерческий директор, ООО "Техтрейд", УМК ПУМОРИ
Генеральный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 6320961 в открытом доступе Последнее обновление 8 октября, 11:01

Резюме

Генеральный директор, Исполнительный директор По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 12 августа 1978, 39 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Каменск-Уральский, готов к переезду
06.2014—н.в.   3 года 5 месяцев
Руководитель проектов
ООО "Управляющая компания "Промышленные инвестиции", г. Челябинск, полная занятость.
Руководитель проектов

- Управление проектами (проектные группы, постановка задача. контроль, ответственность, делегирование, сроки и т.д.),
- минимизация рисков, разработка бизнес-процессов и алгоритмов реализации; разработка стратегий, целей, механизмов «оптимизации» проектов;
- разработка необходимых корпоративных изменений в развиваемом бизнесе; трудовые и кадровые вопросы;
- защита финансово-хозяйственных интересов;
- обеспечение законных интересов компаний группы в развитии новых направлений деятельности;
- налоговая оптимизация;
- разработка проектов с участием форм государственной поддержки сфер производств и промышленности;
- взаимодействие с контролирующими органами, с органами государственной власти;
- сопровождение сделок с недвижимостью и их соответствующая государственная регистрация;
- сопровождение сделок приобретения активов;
- оперативное консультирование по вопросам гражданского, трудового, налогового, валютного, земельного, административного, арбитражно-процессуального; корпоративного законодательства;
- управление методологическим сопровождением юридической деятельности предприятий группы (разработка Регламентов, Инструкций, Положений, Правил и т.д.);
- Правовая экспертиза (аудит) любых документов и процессов с выдачей заключений (рекомендаций);
- Ведение переговоров на всех уровнях;
- Участие в оптимизации работы по сокращению дебиторской задолженности;
- правовое сопровождение «спорных» и/или «сложных» ситуаций;
- Слияние и поглощение активов, их оптимизация.
05.2011—11.2013   2 года 7 месяцев
Генеральный директор
LLC Sfera Technology, г. Каменск-Уральский, полная занятость.
«START-AP»: организация "с 0" производства сантехарматуры и фитингов из цветных металлов и ПОСТАНОВКА с НУЛЯ бизнес-процессов, связанных с реализацией продукции.

- Руководство административно-хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия;
- Управление издержками предприятия;
- Организация продаж "с нуля" (сантехарматура);
- Знание специфики продаж В2В и В2С;
- Организация "с нуля" складской логистики. Постановка системы товарно-материальной ответственности;
- Транспортная и таможенная логистика;
- Ведение внешнеэкономической деятельности предприятия (приобретение за рубежом оборудования и комплектующих). Имею опыт сотрудничества с Италией, Китаем;
- Управление персоналом;
- Юридическое сопровождение деятельности предприятия, в т.ч. по международным нормам; Внешнеэкономические судебные споры (МКАС);
- Разработка, внедрение и контроль стандартов, регламентов, нормативов по различным процессам деятельности предприятия;
- Управленческий учет, отчетность и анализ ФХД;
- Налоговое планирование и оптимизация.

Достижения:
- запуск производства "с нуля". Экономия бюджета относительно запланированного - порядка 10% от суммы инвестиций;
- Формирование портфеля заказов;
- Организована торговли "с нуля" (В2В, В2С). Вывод на рынок нового (неизвестного) бренда;
- Увеличен объем продаж на 90% (за год).
03.2010—05.2011   1 год 3 месяца
Исполняющий обязанности генерального директора
ОАО "Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов", г. Каменск-Уральский, полная занятость.
Исполняющий обязанности генерального директора - оперативное управление финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
01.2004—03.2010   6 лет 3 месяца
Заместитель генерального директора
ОАО "Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов", г. Каменск-Уральский, полная занятость.
Направления в подчинении: - управление персоналом, нормирование труда, мотивация;
- юридическое сопровождение деятельности предприятия;
- Система менеджмента качества предприятия;
- связи с общественностью;
- общие вопросы деятельности предприятия: комбинат питания, лечебно-оздоровительные учреждения, административно-хозяйственная деятельность,
- реализация непрофильных активов.
Должностные обязанности:
- Разработка и реализация мероприятий кадровой политики, в т.ч. организация и контроль за набором, оценкой, адаптацией, обучением, аттестацией персонала. Разработка мотивационных систем повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом (материальная, не материальная мотивация).
- Разработка и реализация политики внутреннего, внешнего маркетинга персонала. Управление численностью персонала. Разработка и управление корпоративной культурой. Информационное и методическое обеспечение системы кадрового управления. Организация и контроль за кадровым документооборотом.
- Общее руководство и координация работы в вопросах, связанных с качеством выпускаемой продукции: уменьшение количества несоответствующей продукции, мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции и производственных процессов.
- Организация и контроль результативного юридического сопровождения деятельности предприятия, в т.ч. ведение дел в арбитражных судах и судах общей юрисдикции (гражданско-правовые, арбитражные, налоговые, трудовые, административные споры).
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления.
- Организация и контроль за работой в области соблюдения корпоративного права., в т.ч. по вопросам подготовки и сопровождения предприятия к публичному размещению ценных бумаг (IPO) на российской и ведущих мировых площадках.
- Реализация проектов по продажи непрофильных активов, в т.ч. сложных имущественных комплексов.
- Организация и контроль деятельности комбината общественного питания (заводского типа).
- Организация и контроль за связями с общественностью.
- Организация и контроль за деятельностью лечебно-оздоровительной базы предприятия (деятельность профилактория, спортивного комплекса, здравпункта), в т.ч. по вопросам лицензирования медицинской деятельности.
- Организация и контроль деятельности вспомогательных и обслуживающих служб. Решение административно-хозяйственных вопросов, системы электронного документооборота.
- Организация и непосредственное руководство проектами по аутсорсингу непрофильных направлений деятельности компании.
- Разработка бюджетов и бизнес-планов, организации контроля их исполнения.
- Реализация мероприятий по позиционированию компании в своём сегменте рынка,
- Организации контроля договорной дисциплины, работы с дебиторской задолженностью и её минимизации.
- Исполнение обязанностей Генерального директора в его отсутствие.
Достижения:
- Реорганизация структуры компании в целях повышения эффективности и производительности. При сохранении прежних объемов производства – численность за 2 года сокращена на 60%.
- Оптимизация ФОТ. За 2 года ФОТ компании сокращен на 50%, что, соответственно, повлияло на снижение себестоимости готовой продукции.
- Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности работы структурных подразделений компании и сотрудников. Результат повышение производительности труда на 5%, оптимизация ФОТ на 10%.
- Существенное повышение результативности по судебным спорам, в том числе по налоговым претензиям (имею судебную практику по оспариванию налоговых претензий. Положительный результат в 95% споров. Общий объем оспоренных налоговых претензий более 6,5 $ млн.).
- Разработка и контроль за внедрением эффективных систем мотивации. Рост производительности труда более чем на 20% в год.
- Разработка и внедрение системы конкурсной реализации и приобретения товаров и услуг в интересах предприятия. Результат - экономия денежных средств компании порядка 10-40% в год.
- Реализация и контроль эффективности аутсорсинговых процессов. Экономия денежных средств за 2 года порядка 30% от ранее расходуемых на процесс.
- Изменение основных принципов работы, структуры, мотивации комбината питания. За год результат - стабильная прибыль от ранее убыточной деятельности общепита.
- Реализация проекта внедрения системы электронного документооборота (СЭД). Результат повышение производительности труда, сокращение затрат (расчет не производился).
- Юридическое сопровождение предприятия в рамках подготовки к IPO.
03.2003—01.2004   11 месяцев
Начальник юридического отдела
ЗАО «УралЦветМетОбработка», г. Екатеринбург, полная занятость.
Профессиональные навыки:
- Полное правовое сопровождение деятельности компании;
- Cделки с недвижимостью и с землей, в т.ч. сложных имущественных комплексов;
- Корпоративное сопровождение (проведении общих собраний акционеров и участников ООО, ОАО; реорганизации компаний и создании новых юридических лиц; внесение изменений в учредительные документы);
- Договорная работа (отличное знание специфики правоотношений по договорам аренды, подряда, поставки, страхования, купли-продажи, включая ВЭД);
- Мониторинг действующего законодательства (отличное знание гражданского, трудового, налогового, валютного, земельного, административного, антимонопольного, арбитражно-процессуального законодательства);
- Анализ различных правовых рисков;
- Претензионно-исковая работа. Представление интересов предприятия в арбитражном суде, судах общей юрисдикции, в МКАС РФ, включая апелляционную, кассационную и надзорную инстанции, в службе судебных приставов на всех стадиях исполнительного производства;
- Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Сопровождение крупных сделок, сделок с заинтересованностью;
- Оказание содействия кадровой службе в разработке договоров, положений, инструкций, регламентирующих вопросы управления персоналом;
- Регистрация эмиссии акций. Сопровождение предприятия к публичному размещению ценных бумаг (IPO);
- Банкротство.

Достижения:
- Систематическое повышение результативности по судебным спорам (90%). Высокая результативность положительных исходов в сложных нестандартных юридических спорах и конфликтах;
- Наличие опыта взаимодействия с судейским сообществом с узкоспециализированными адвокатами;
- Имею ЛИЧНУЮ судебную практику, в т.ч. по оспариванию налоговых претензий, претензий органов валютного контроля, антимонопольных органов (общий объем оспоренных положительно претензий более 10 $ млн.);
- В рамках антимонопольного законодательства принудил крупнейшего производителя меди и цинка в России к пересмотру отпускных цен на сырье;
- Разработал и внедрил методику конкурсной реализации и приобретения товаров (услуг) в интересах предприятия. Результат - экономия денежных средств компании порядка 10-40% в год;
- положительно сопроводил более 300 исполнительных производств; порядка 100 трудовых споров: (увольнение, восстановление, пенсионное право, выселение из ведомственного жилья, сокращение, оспаривание в отношении льгот и гарантий).
01.1999—03.2002   3 года 3 месяца
Продавец-консультант
Магазины бытовой техники и электроники, г. Каменск-Уральский, полная занятость.
- продажи крупной и мелкой бытовой техники и электроники;
- консультирование;
- отчетность;
- контроль движения товарных остатков;
- заказ товаров.
Высшее
2003
Русский институт управления имени В.П. Чернова
Факультет: Юридический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Правоведение
Курсы и тренинги
2010
Московская бизнес школа
МВА (Мастер делового администрирования)
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Опыт (реализованные проекты) по развитию бизнеса, увеличению продаж, выводу на рынок новых продуктов,
- Опыт организации производства (начиная от "строительства завода" до "выпуска и реализации продукции"),
- Опыт управления крупным производственным предприятием (2200 чел.): оптимизация организационной, повышение производительности труда; совершенствование бизнес-процессов; внедрение системы "Бережливого производства"; сокращение затрат и издержек,
- Опыт применения современных методов управления персоналом,
- Опыт антикризисного управления: реорганизация компаний,
- Опыт постановки систем управленческого, производственного и финансового учета (методы распределения затрат, функционально-стоимостной анализ, управление издержками, трансфертное ценообразование и т.д.); систем бюджетного планирования (планово-бюджетные формы, регламенты их составления, использование методов математической статистики при формировании бюджетов подразделений и прогнозов);
- Опыт изменения (внедрения) системы мотивации на основе KPI на крупном заводе (при наличии сложной тарифной сетки),
- Опыт финансового анализа (ликвидность, оборачиваемость, рентабельность, структура капитала, операционный и финансовый циклы)
- Результативен. Умею добиваться поставленных целей и результатов;
- Умею найти решение в сложных ситуациях в бизнесе.
Дополнительные сведения
Вредные привычки отсутствуют
Горные лыжи, рыбалка, дайвинг, путешествия