Резюме «Диспетчер транспортного отдела» в Каменске-Уральском

Найдено 10 резюме
После регистрации будет доступно 15 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 20 августа
80 000 Р , 46 лет , Каменск-Уральский , готов к переезду в Великий Новгород, Москву, Самару и еще 45 городов , Английский (Базовый) , стаж 13 лет и 10 месяцев
Заместитель коммерческого директора по логистике 6 лет и 3 месяца (по июнь 2017)
АО "СУАЛ" филиал "УАЗ-СУАЛ"
Организация процесса транспортной и складской логистики движения ТМЦ при обеспечении потребности завода и сбыте готовой продукции с оборотом филиала 1млрд.руб./месяц. Контроль работы цеха складского хозяйства с общей площадью 24-х складов - 21тыс.кв.м. и численностью персонала 2-х участков 62 человека. Контроль работы автотранспортного цеха, состоящего из участка эксплуатации и службы ремонта, с общим числом автопарка 69 единиц, и численностью персонала 84 человека. Разработка бюджета затрат на работу ЦСХ, АТЦ и осуществление контроля над его соблюдением. Курирование вопросов финансовой стратегии, в части ценообразования услуг коммерческой дирекции, по сегментам: ответ.хранение, погрузо-разгрузочные работы, аренда складской площади, услуги автотранспорта и спецтехники по 10 сегментным группам товарного портфеля АТЦ КД. Контроль и оценка эффективности продажи услуг, выработка маркетинговой стратегии по экономическому росту. Анализ эффективности транспортной и складской логистики, определение логистической стратегии и разработка методик повышения эффективности внутризаводских логистических процессов с целью сокращения затрат на услуги автомобильного транспорта, и расхода на складской оборот ТМЦ. Мониторинг конъюнктуры рынка, оценка конкурентной среды, разработка контрмер противостояния внешним угрозам рынка услуг автотранспорта. Курирование вопросов целеполагания, определение и оценка выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) операционных руководителей по направлениям коммерческой деятельности. Формирование отчётной информации о подконтрольных логистических процессах и представление её корпусу директоров. Курирование учёта работы АТЦ КД в базе системы 1С:Автотранспорт, обеспечение синхронизации учётных данных базы 1С:Автотранспорт c данными операционных расходов АТЦ КД в системе учёта SAP. Профессиональные достижения: 3 место в заводском конкурсе "Молодой руководитель", 2 место в заводском конкурсе "Охрана труда и промышленная безопасность для руководителей" Личные производственные достижения: <>Организовал создание в составе КД startup Автотранспортного цеха, обеспечил рост объёма услуг за 3 года с 5600маш/час в месяц на уровень 8900маш/час в месяц при параллельной оптимизации числа единиц автопарка со 108 до 69 единиц <>За счёт оптимизации складской логистики за 3 предшествующих года в условиях роста грузооборота с 7тыс.тн до 11тыс.тн в год на 57%, сократил объём складских площадей с 30тыс.кв.м до 21тыс.кв.м на 30%. Автор и руководитель успешно реализованных проектов: <>Реорганизация центральных складов, результат - снижение затрат на складскую логистику, экономический эффект - до 8% операционных затрат на работу центральных складов. <>Централизация поставки баллонного газа, результат - оптимизация косвенных затрат на оборот баллонного газа, экономический эффект - до 3% на содержание центральных складов. <>Развитие системы учёта работы внутризаводского транспортного агента, результат - расширена функциональность 1С, внедрены Модуль учёта оборота путевых листов; Модуль учёта расхода горючего; Модуль учёта ТО автопарка; Модуль планирования ТО автопарка; Модуль табеля выходов, Модуль оценки статуса автопарка; Модуль оценки занятости водительского состава, которые позволили снизить операционные затраты на работу транспортного агента, экономический эффект - не менее 1млн.руб/месяц. <>Повышение эффективности аренды малой дизельной техники, результат - снижены потери возникающие при аренде погрузчиков, путём оптимизации доли не освоенной аренды, и доли перерасхода плановой аренды. Экономический эффект - 1,5млн.руб/год. <>Оценка документооборота кладовщиков, результат - перераспределена нагрузка кладовщиков и оптимизирована их численность. <>Оценка нагрузки сотрудников ОМТС КД, результат - перераспределение и выравнивание нагрузки сотрудников ОМТС КД, снижение рисков срыва закупа ТМЦ. Автор проектов представленных на рассмотрение текущего периода: <>Оптимизации операционных затрат на услуги железнодорожного цеха, за счёт изменения системы учета затрат на ЖДЦ, изменения заявочной ответственности подразделений-заказчиков, а также изменения сегмента услуг ЖДЦ для выхода из под контроля РЭК, прогнозируемое высвобождение средств до 10% бюджета ЖДЦ, в том числе повышение эффективности продаж услуг ЖДЦ. <>Повышение эффективности продаж непрофильных сегментов товарной корзины филиала УАЗ-СУАЛ, за счёт изменения ценовой политики, с перспективой высвобождения 110млн.руб./год. Кадровый резерв: Успешно прошёл 3-х месячную стажировку на должность начальника ЦСХ КД. По результату стажировки, мною разработан и предложен коммерческому директору перечень мероприятий из 91-го пункта по улучшению бизнес деятельности ЦСХ и АТЦ КД.
Менеджер проекта логистика, Диспетчер завода, Мастер участка эксплуатации технологических кранов, Мастер по ремонту технологического оборудования, Профессиональный педагог, Профессиональный педагог скрыть
Обновлено 20 августа
80 000 Р , 46 лет , Каменск-Уральский , готов к переезду в Москву, Самару, Нижний Новгород и еще 41 город , Английский (Базовый) , стаж 13 лет и 10 месяцев
Заместитель коммерческого директора по логистике 6 лет и 3 месяца (по июнь 2017)
АО "СУАЛ" филиал "УАЗ-СУАЛ"
Организация процесса транспортной и складской логистики движения ТМЦ при обеспечении потребности завода и сбыте готовой продукции с оборотом филиала 1млрд.руб./месяц. Контроль работы цеха складского хозяйства с общей площадью 24-х складов - 21тыс.кв.м. и численностью персонала 2-х участков 62 человека. Контроль работы автотранспортного цеха, состоящего из участка эксплуатации и службы ремонта, с общим числом автопарка 69 единиц, и численностью персонала 84 человека. Разработка бюджета затрат на работу ЦСХ, АТЦ и осуществление контроля над его соблюдением. Курирование вопросов финансовой стратегии, в части ценообразования услуг коммерческой дирекции, по сегментам: ответ.хранение, погрузо-разгрузочные работы, аренда складской площади, услуги автотранспорта и спецтехники по 10 сегментным группам товарного портфеля АТЦ КД. Контроль и оценка эффективности продажи услуг, выработка маркетинговой стратегии по экономическому росту. Анализ эффективности транспортной и складской логистики, определение логистической стратегии и разработка методик повышения эффективности внутризаводских логистических процессов с целью сокращения затрат на услуги автомобильного транспорта, и расхода на складской оборот ТМЦ. Мониторинг конъюнктуры рынка, оценка конкурентной среды, разработка контрмер противостояния внешним угрозам рынка услуг автотранспорта. Курирование вопросов целеполагания, определение и оценка выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) операционных руководителей по направлениям коммерческой деятельности. Формирование отчётной информации о подконтрольных логистических процессах и представление её корпусу директоров. Курирование учёта работы АТЦ КД в базе системы 1С:Автотранспорт, обеспечение синхронизации учётных данных базы 1С:Автотранспорт c данными операционных расходов АТЦ КД в системе учёта SAP. Профессиональные достижения: 3 место в заводском конкурсе "Молодой руководитель", 2 место в заводском конкурсе "Охрана труда и промышленная безопасность для руководителей" Личные производственные достижения: <>Организовал создание в составе КД startup Автотранспортного цеха, обеспечил рост объёма услуг за 3 года с 5600маш/час в месяц на уровень 8900маш/час в месяц при параллельной оптимизации числа единиц автопарка со 108 до 69 единиц <>За счёт оптимизации складской логистики за 3 предшествующих года в условиях роста грузооборота с 7тыс.тн до 11тыс.тн в год на 57%, сократил объём складских площадей с 30тыс.кв.м до 21тыс.кв.м на 30%. Автор и руководитель успешно реализованных проектов: <>Реорганизация центральных складов, результат - снижение затрат на складскую логистику, экономический эффект - до 8% операционных затрат на работу центральных складов. <>Централизация поставки баллонного газа, результат - оптимизация косвенных затрат на оборот баллонного газа, экономический эффект - до 3% на содержание центральных складов. <>Развитие системы учёта работы внутризаводского транспортного агента, результат - расширена функциональность 1С, внедрены Модуль учёта оборота путевых листов; Модуль учёта расхода горючего; Модуль учёта ТО автопарка; Модуль планирования ТО автопарка; Модуль табеля выходов, Модуль оценки статуса автопарка; Модуль оценки занятости водительского состава, которые позволили снизить операционные затраты на работу транспортного агента, экономический эффект - не менее 1млн.руб/месяц. <>Повышение эффективности аренды малой дизельной техники, результат - снижены потери возникающие при аренде погрузчиков, путём оптимизации доли не освоенной аренды, и доли перерасхода плановой аренды. Экономический эффект - 1,5млн.руб/год. <>Оценка документооборота кладовщиков, результат - перераспределена нагрузка кладовщиков и оптимизирована их численность. <>Оценка нагрузки сотрудников ОМТС КД, результат - перераспределение и выравнивание нагрузки сотрудников ОМТС КД, снижение рисков срыва закупа ТМЦ. Автор проектов представленных на рассмотрение текущего периода: <>Оптимизации операционных затрат на услуги железнодорожного цеха, за счёт изменения системы учета затрат на ЖДЦ, изменения заявочной ответственности подразделений-заказчиков, а также изменения сегмента услуг ЖДЦ для выхода из под контроля РЭК, прогнозируемое высвобождение средств до 10% бюджета ЖДЦ, в том числе повышение эффективности продаж услуг ЖДЦ. <>Повышение эффективности продаж непрофильных сегментов товарной корзины филиала УАЗ-СУАЛ, за счёт изменения ценовой политики, с перспективой высвобождения 110млн.руб./год. Кадровый резерв: Успешно прошёл 3-х месячную стажировку на должность начальника ЦСХ КД. По результату стажировки, мною разработан и предложен коммерческому директору перечень мероприятий из 91-го пункта по улучшению бизнес деятельности ЦСХ и АТЦ КД.
Менеджер проекта логистика, Диспетчер завода, Мастер участка эксплуатации технологических кранов, Мастер по ремонту технологического оборудования, Профессиональный педагог, Профессиональный педагог скрыть
Все вакансии по 500 Р в Каменске-Уральском
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Обновлено 4 мая
40 000 Р , 46 лет , Каменск-Уральский , стаж 23 года и 3 месяца
Заместитель директора по технической части 1 год и 4 месяца (по январь 2017)
ооо "Экспресс- сити", пассажирские перевозки
Организация проведения ремонтных работ, составление планов, графиков выполнения технических работ и контроль за их выполнением, мониторинг работы транспортных средств на линии, внедрение новых методов диагностики и ремонта ТС, контроль и учёт движения запасных частей и механизмов, привлечение поставщиков и партнёров для обеспечения запасными частями и механизмами, участие в инструктажах по безопасности дорожного движения, в обучении по эксплуатации транспортных средств, контроль и обучение безопасным приёмам при осуществлении ремонтов и обслуживании транспортных средств.
Заместитель директора, Исполнительный директор, Старший мастер цеха по производству медного проката, Начальник смены, Инженер, Стропальщик, Инспектор службы безопасности, Зам.командира роты, Мастер волочильного отделения скрыть
Обновлено 17 января 2010
25 000 Р , 36 лет , Каменск-Уральский , Английский (Базовый) , стаж 9 лет и 10 месяцев
Инженер по закупкам 3 месяца (по июль 2009)
ООО "Техно-Регион"
Выявление потенциальных партнёров Нацеливание на дальнейшее сотрудничество Составление договоров, протоколов разногласий, товарно-транспортных накладных Реализация ломов цветных металлов
Диспетчер механической мастерской, Менеджер отдела рекламы скрыть
Обновлено 28 октября 2016
70 000 Р , 55 лет , Каменск-Уральский , готова к переезду в Якутск , стаж 25 лет и 6 месяцев
Кладовщик 5 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
ООО "Амотеа Инжиниринг Групп"
- прием, хранение, выдача и отслеживание правильности складирования ТМЦ, ГСМ, ДТ; - ведение бухгалтерского контроля полученных и выданных товаров и материалов (MS Excel); - ведение инвентаризационных записей; - проведение инвентаризации два раза в месяц; - организация транспортной логистики; - контроль персонала
Обновлено 4 августа 2016
По договоренности , 56 лет , Каменск-Уральский , стаж 7 лет и 8 месяцев
Диспетчер транспортного отдела 7 лет и 8 месяцев (по ноябрь 2015)
ООО "Юнис" филиал в гЕкатеринбург
Благодарность за безупречный труд
Обновлено 8 декабря 2015
20 000 Р , 31 год , Каменск-Уральский , Английский (Базовый) , стаж 6 лет и 11 месяцев
Логист 1 год и 5 месяцев (по апрель 2015)
УралАгроСервис
Обеспечение работы большегрузной техники; проведение переговоров; заключение договоров; работа с навигацией; логистика; составление маршрутов;контроль расхода топлива;составление отчетов.
Обновлено 7 мая 2014
По договоренности , 45 лет , Каменск-Уральский , стаж 11 лет и 3 месяца
Диспетчер транспортного отдела 11 лет и 3 месяца (по настоящее время)
ОАО КУМЗ
Взаимодействия с работниками ИТР, принятие заявок и своевременное выполнение их в строго регламентированном порядке и времени, координация деятельности подчиненных подвижного состава, занесение информации о проделанной работе в базу данных предприятия, ведения мониторинга и составление отчетов о проделанной работе, (стрессоустойчевость).
Обновлено 10 ноября 2013
25 000 Р , 37 лет , Каменск-Уральский , стаж 9 лет и 10 месяцев
Старший продавец 9 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
ИП Филякина м-н "220 Вольт"
Продажа, консультация, заказ-приём товара, обучение персонала
Обновлено 16 декабря 2012
15 000 Р , 39 лет , Каменск-Уральский , стаж 5 лет и 11 месяцев
Диспетчер 5 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
ОАО "Управляющая компания "ПТП"
Выпуск транспорта на линию, регулирование движения транспорта, улаживание споров и конфликтных ситуаций с пассажирами, прием звонков от пассажиров, информирование руководства о ситуациях на дорогах, решение производственных задач связаных с движением транспорта.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.