Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 30637924Обновлено 20 июня
В избранные

Директор по качеству

По договоренности
Муж., 50 лет (20 февраля 1968), высшее образование
Каменск-Уральский
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 7 месяцев
4 года и 5 месяцев
октябрь 2012 — февраль 2017
Начальник отдела интегрированных систем менеджмента
ОАО «Инженерный центр Энергетики Урала» (проектирование объектов тепло и электроэнергетики, инженерные изыскания, пуско-наладочные работы), Екатеринбург
Сертификация интегрированной системы менеджмента по ISO 9001 и 14001, снижение издержек по устранению несоответствий, повышение производительности труда, внедрение мотивационных зависимостей руководителей от качества работы персонала подчинённых подразделений.
1 год и 4 месяца
июль 2011 — октябрь 2012
Начальник отдела сертификации и стандартизации
ЗАО «Группа «СВЭЛ» (производство электротехнического оборудования), Екатеринбург
Разработка системы анализа взаимодействия структурных подразделений и оперативного устранения причин несоответствий и нежелательных ситуаций, восстановление результативности системы менеджмента качества предприятия, метрологическое обеспечение производства, документационное обеспечение производства конструкторской и технологической документации.
3 года и 2 месяца
август 2007 — сентябрь 2010
Консультант по системам управления
ЗАО «ФИНЭКС Качество» (консультационные услуги), Екатеринбург
Реализованные проекты по разработке, внедрению и сертификации СМК в соответствии с требованиями ISO 9001:2008. Два завершённых проекта - ОАО Комиэнерго (Республика Коми), СМУ № 3 (Челябинск). Разработка управленческой технологии по максимальному вовлечению персонала в решение задач организации.
4 года и 9 месяцев
октябрь 2001 — июнь 2006
Представитель руководства по системе менеджмента качества
ЗАО "Машиностроительный завод им. В.В. Воровского", Екатеринбург
Разработка и внедрение и сертификация системы менеджмента качества на соответствие ISO 9001. В административном подчинении группа качества – 2 чел.; в методическом - ОТК, центральная лаборатория измерительной техники – 22 чел.
Высшее образование
1999
Уральский государственный университет имени А.М.Горького
Исторический
Очно-заочная форма обучения
Документовед - организатор документационного и информационного обеспечения управления
Среднее специальное образование
1987
Каменск - Уральский металлургический техникум
Дневная/Очная форма обучения
Техник - технолог по обработке металлов и сплавов давлением
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Разработал управленческую технологию СУП – стандарт управленческого поведения, являющейся основой эффективной системы управления организацией.

Результат внедрения СУП - создание эффективно работающей системы управления организации, позволяющей решать любые поставленные перед организацией задачи по повышению качества, производительности и конкурентоспособности, в том числе с применением международных стандартов и управленческих практик, за счёт:
1. Унификации управленческих правил взаимодействия подразделений организации между собой;
2. Чёткого обозначения границ ответственности между подразделениями – внутренними поставщиками и потребителями;
3. Установления однозначных характеристик продукции/услуги, передаваемой из подразделения – внутреннего поставщика подразделению – внутреннему потребителю.
4. Проведения анализа и решения проблем с качеством продукции/услуги в тех подразделениях, в которых они возникают и теми руководителями, которые руководят этими подразделениями.
6. Обозначения измеримых показателей работы подразделений – характеристик выходов подразделений.
7. Мотивации руководителей подразделений по показателям характеристик выходов подразделений, актуализации потребности в непрерывности процесса улучшений работы подразделений.
8. Возможности точно оценить результативность и эффективность предпринимаемых действий в организации по проведению автоматизации деятельности, обучению персонала, привлечению сторонних консультантов и т.п.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по качеству, заместитель директора по качеству, начальник управления
100 000 Р
Заместитель директора по качеству, Машиностроительный холдинг
Руководитель службы качества / Заместитель директора по качеству / Директор по качеству
70 000 Р
Начальник отдела контроля качества, Торговая Сеть "Верный" (ООО "Союз Святого Иоанна Воина"
Директор по качеству
60 000 Р
Заместитель директора по качеству, Завод "УралЭнергоДеталь"
Смотреть все резюме
Резюме № 30637924 в открытом доступе Последнее обновление 20 июня, 09:47

Резюме

Директор по качеству По договоренности
Дата рождения: 20 февраля 1968, 50 лет.
Каменск-Уральский
10.2012—02.2017   4 года 5 месяцев
Начальник отдела интегрированных систем менеджмента
ОАО «Инженерный центр Энергетики Урала» (проектирование объектов тепло и электроэнергетики, инженерные изыскания, пуско-наладочные работы), г. Екатеринбург.
Сертификация интегрированной системы менеджмента по ISO 9001 и 14001, снижение издержек по устранению несоответствий, повышение производительности труда, внедрение мотивационных зависимостей руководителей от качества работы персонала подчинённых подразделений.
07.2011—10.2012   1 год 4 месяца
Начальник отдела сертификации и стандартизации
ЗАО «Группа «СВЭЛ» (производство электротехнического оборудования), г. Екатеринбург.
Разработка системы анализа взаимодействия структурных подразделений и оперативного устранения причин несоответствий и нежелательных ситуаций, восстановление результативности системы менеджмента качества предприятия, метрологическое обеспечение производства, документационное обеспечение производства конструкторской и технологической документации.
08.2007—09.2010   3 года 2 месяца
Консультант по системам управления
ЗАО «ФИНЭКС Качество» (консультационные услуги), г. Екатеринбург.
Реализованные проекты по разработке, внедрению и сертификации СМК в соответствии с требованиями ISO 9001:2008. Два завершённых проекта - ОАО Комиэнерго (Республика Коми), СМУ № 3 (Челябинск). Разработка управленческой технологии по максимальному вовлечению персонала в решение задач организации.
10.2001—06.2006   4 года 9 месяцев
Представитель руководства по системе менеджмента качества
ЗАО "Машиностроительный завод им. В.В. Воровского", г. Екатеринбург.
Разработка и внедрение и сертификация системы менеджмента качества на соответствие ISO 9001. В административном подчинении группа качества – 2 чел.; в методическом - ОТК, центральная лаборатория измерительной техники – 22 чел.
Высшее
1999
Уральский государственный университет имени А.М.Горького
Факультет: Исторический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Документовед - организатор документационного и информационного обеспечения управления
Среднее специальное
1987
Каменск - Уральский металлургический техникум
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник - технолог по обработке металлов и сплавов давлением
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Разработал управленческую технологию СУП – стандарт управленческого поведения, являющейся основой эффективной системы управления организацией.

Результат внедрения СУП - создание эффективно работающей системы управления организации, позволяющей решать любые поставленные перед организацией задачи по повышению качества, производительности и конкурентоспособности, в том числе с применением международных стандартов и управленческих практик, за счёт:
1. Унификации управленческих правил взаимодействия подразделений организации между собой;
2. Чёткого обозначения границ ответственности между подразделениями – внутренними поставщиками и потребителями;
3. Установления однозначных характеристик продукции/услуги, передаваемой из подразделения – внутреннего поставщика подразделению – внутреннему потребителю.
4. Проведения анализа и решения проблем с качеством продукции/услуги в тех подразделениях, в которых они возникают и теми руководителями, которые руководят этими подразделениями.
6. Обозначения измеримых показателей работы подразделений – характеристик выходов подразделений.
7. Мотивации руководителей подразделений по показателям характеристик выходов подразделений, актуализации потребности в непрерывности процесса улучшений работы подразделений.
8. Возможности точно оценить результативность и эффективность предпринимаемых действий в организации по проведению автоматизации деятельности, обучению персонала, привлечению сторонних консультантов и т.п.